지식기반 솔루션 & 서비스 전문기업, 날리지큐브

KCUBE 컨설팅 그룹

KCUBE 컨설팅 그룹은 비즈니스 환경의 변화흐름에 따라 고객의 전략적 이슈해결을 위한 독창적이고 실천 가능한 구체적 대안들을 제시합니다.
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KCUBE 컨설팅 그룹

협업, 지식, 창의 분야에서 선도적 전문가 그룹입니다.

– 1990년대 초, 국내 최초로 지식경영 방법론을 개발(특허) 및 전파
– 국내 대기업, 금융사 및 정부기관 등을 대상으로 협업, 지식, 창의 분야 컨설팅 프로젝트 다수 수행
– 대한민국 지식대상, MAKE 등 국내외 공신력 있는 평가에서 고객사 매년 수상
– KCUBE User Conference, KCUBE KISS Seminar 및 다양한 형태의 강연, Workshop을 통해 시장을 선도

독자적인 방법론으로 고객의 성공에 기여해 왔습니다.

– 고객사 고유의 업무 환경과 문화를 반영하는 독창적이고 구체적인 컨설팅 방법론 적용
– 지식의 축적이 아닌 지식의 연결과 협업을 통한 기업가치 제고에 직접 기여할 수 있는 방법론 제시
– 기존 성공/실패 사례에 기반을 둔 현실적인 대안 제시

컨설팅 사업영역

KCUBE Biz Model-Driven 컨설팅 방법론을 기반으로 귀사의 비즈니스 모델에 적합한, 경쟁력 있는 업무환경 구현에 함께 합니다.

컨설팅 방법론

KCUBE 컨설팅 그룹은 날리지큐브가 개발한 Biz Model-Driven KM 방법론을 적용하여 컨설팅 프로젝트를 수행합니다.
Biz Model-Driven 컨설팅 방법론은 기존 방법론의 한계를 뛰어 넘는 선도적 협업/지식/창의 환경 구현 방법론입니다.
본 방법론을 활용하여 조직의 핵심 업무활동을 명확히 인식하고, 그 활동성과가 극대화 되도록 지식과 경험을 통합/연계 할 수 있습니다.

KCUBE 컨설팅 방법론

KCUBE 컨설팅
활용 제안

  • 협업/지식/창의 기반 업무환경 구현을 위한 ISP
    – 협업/지식/창의 기반 업무환경을 새로 도입하거나 고도화 하고자 하는 고객을 대상으로 현황을 분석하고 To-Be 모델을 정의하여, 방향성 및 실행 과제를 도출
    – 시스템 구축 사업에 선행하여 사업의 범위, 예산, 일정 등을 제시
  • 시스템 구축 기획
    – 포털, KMS, 사내 SNS, ECM 등 시스템을 구축하는 고객을 대상으로 시스템 운영에 필요한 절차와 기준, 시스템 설정, 변화관리를 지원
    – 메인화면 기획, 메뉴 구성, 콘텐츠 분류체계, 마일리지 정책, 콘텐츠 유형별 관리 방안 등 시스템 운영 방안 수립에 중점
    – 시스템 구축 사업 중 분석설계 단계에 진행
  • 진단 컨설팅
    – ISP와 유사하나, 현업 인터뷰 결과 분석을 중심으로 추진 방향성을 도출하여 제시하는 약식 컨설팅
    – 현황 및 요구사항 분석과 개략적인 실행 방향성 수립에 중점
    – 2주 정도의 짧은 기간 동안 시스템 구축 사업 계획 수립에 선행하여 진행