지식기반 솔루션 & 서비스 전문기업, 날리지큐브

지식경영 진단평가

날리지큐브는 고객사의 지식경영 활동을 지속적으로 지원하기 위한 방법으로 지식경영 진단평가 프로그램을 운영하고 있습니다.

전문 컨설턴트가 고객사에 직접 방문하여 지식경영 현황과 문제점을 파악 및 분석하고, 지식경영 추진 상황과 관련된 시각을 획득할 수 있도록 개략적인 시사점을 제시합니다.

0402_011

진단컨설팅 목적

지식경영 운영 현황 파악
효과적인 운영방안 및 변화관리 방향성 획득
내부현황에 맞는 시스템 개선 및 고도화

수행 프로세스

>>현업 인터뷰 실시 [STEP 1. 업무 환경분석] - 업무기반 Biz의 특성 - 구성원의 업무 콘텐츠 관리 현황 수집 - 업무 콘텐츠 Lifecycle 순환의 장애요소 등 [STEP 2. Issue 도출] - 인터뷰 결과 및 업무 환경기반 Issue 도출 - Root-caused Analysis를 통한 Issue별 원인-심층원인 Mapping >> 전문 컨설턴트에 의한 진행 [STEP 3. Critical Success Facto] -Root-caused Analysis 기반으로 Critical Succes Factor 도출 - Critical Success Factor별 개선방향 도출 (프로세스, 문화/제도, 도구(시스템)) [STEP 4. 목표모델 제시] - 운영 모델 및 과제 제시 - 과제 우선순위 Matrix-Action Plan - 최종보고